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重庆建峰“老三线”精神 一脉传承走向创新未来

--专访重庆建峰新材料有限责任公司党委书记、执行董事 富伟年

来源:本站    发布时间:2023/7/17 10:05:34    浏览次数:1642    

你可以说建峰新材料公司是一家老企业,因为其源头可追溯到1966年,至今已有57年的历史。你也可以认为建峰新材料公司是一家新企业,因为它是在2021年才由建峰集团因改革发展的需要整合优质资产组建而成。

正是由于发展历史的“特殊性”,在建峰新材料公司的身上,既有对“老三线”企业传统和精神内核的传承,又肩负面向未来开拓创新的新使命。

三次创业  根植下“老三线”企业精神内核

在重庆化医集团官网公布的发展历程中,有这样的介绍:1966年,建峰新材料的前身中国核工业816厂经中央批准开始建设,从发展历程上看,这是企业的第一次“创业”。随后,持续18年的核军工建设,将“为国家做贡献”的理念根植于厂,根植于上万职工心中。

1984年,因为国际形式的变化,816工程停建下马。面临转型的816人不等不靠,发挥“老三线”传统的强大凝聚力,自筹资金加上向银行贷款,就地开始第二次创业。“这是一次在摸索中前进的创业。从军工转民品,但转向之初并没有实际的产业方向,直到争取到第一套化肥项目。随着年产30万吨合成氨、52万吨尿素项目建成,确立了企业的发展定位和牢固基础才有了建峰这个名字。”富伟年介绍道。

时间来到2001年,从这一年开始的系列变化,被视为企业的第三次创业。当年12月,建峰从中国核工业总公司划转到地方,由重庆市企业工委接手管理,又于2004年整合进入重庆化医控股(集团)公司。2021年,化医集团决定组建建峰新材料公司,企业将致力于深耕化工新材料领域,全力投入新产品研发、生产以及市场拓展开发。

时至今日,建峰新材料公司已经发展成为资产规模约100亿元、年产值规模达90亿元的行业佼佼者,是重庆化医控股(集团)公司下属的重点骨干企业之一。

长足发展  秉持“为国家做贡献”理念而拓新

建峰新材料公司,顾名思义重在“新”。

从上世纪末期开始在化工产业深耕至今的硕果,是企业已经打造出32个主产品,拥有2个国家级绿色产品、6个市重大新产品、2个重庆名牌产品。

其生产的尿素在重庆区域市场占有率超40%,在西南、华东、华南等市场也具备了相当高的品牌知名度和溢价能力。主要产品之一的聚四氢呋喃(PTMEG)根据平均分子量的不同,广泛运用于氨纶聚氨酯弹性材料中。另一个主要产品聚全氟乙丙烯(FEP)是氟化工的重要高分子材料,凭借杰出的电绝缘性以及较好的加工性能低火焰蔓延、低烟雾产生特性,成为电线、电缆最佳的绝缘材料之一。

近几年,建峰新材料公司在持续的创新拓展中,将目光投向了对国家能源转型战略有重大意义的高纯氦气。高纯氦气是第四代核电高温气冷堆必须使用的重要材料,高温气冷堆是国家能源转型战略需要依托的重要工程技术其负责人曾因此获得2020年国家最高科学技术奖。因此,高纯氦气的自主可控供应非常重要但目前国内使用的高纯氦气超过一半以上依靠进口2022年中国科协公布十大工程技术难题中,即有“如何从低品位含氦天然气中提取氦气”。

公司决定攻克高纯氦气,原因有两个:“一是‘老三线’企业的精神内核,一直促使我们以‘为国家做贡献’为出发点去发掘新项目、研发新产品;二是企业具备发展这一产品的资源和实力。”富伟年表示。近年来,在对重庆天然气含有氦气的特点进行充分研究后,公司协同国内合作方共同努力,研发出耦合变压吸附、深冷分离的成套技术,实现低成本将天然气中只占万分之一的氦气提纯为高纯氦气,并于今年3月建成了国内第一套高纯氦气规模化生产装置,年产纯度达99.9999%标准的高纯氦气15万Nm3

目标明晰  “1310”规划令未来发展可期  

2023年是新时代新征程新重庆建设的开局之年。6月5日,重庆市召开推动制造业高质量发展大会,提出要着力打造“33618”现代制造业集群体系。到2027年,国家重要先进制造业中心建设取得显著进展,成为全国制造业重要产业备份基地和产业变革引领区、转型升级示范区、优质企业集聚区。

作为重庆制造业的中坚力量,建峰新材料公司紧跟重庆产业发展总体思路,为自己的中长远发展确定下“1310”目标。

1个目标:打造行业最具竞争力的化工制造和现代服务企业,依托制造业,发展服务业,以专业的服务,推动制造业高质量发展,实现生产制造业与现代服务业的深度融合,实现国有资产保值增值,经营质量不断改善,推动企业可持续高质量发展,员工生活质量不断改善。预计到2025年,年营业收入达到110亿元。

3大产业板块:新材料、新农化、新服务。凭借先进且扎实的研发和技术能力,化工新材料板块的年营收占比要占企业总营收的30%以上。

10大管控体系。加强“党的领导、企业治理、经营管控、安全管控、创新发展、信息管控、人力资源管控、风险管控、监督问责、企业文化”十大管控体系建设,以党建为引领,不断完善现代决策管理机制,持续增强企业凝聚力和竞争力。

“新材料将是企业未来拓展市场的重点,传统农化产品是企业的生存和发展基石要用不断创新的理念赋能“老”产品开拓新产品,将建峰新材料打造成立体多元的现代企业。”对企业的未来走向,以第二代建峰人富伟年为班长的建峰新材料公司管理团队已有明晰的目标,有强大的信心,带领全体建峰人阔步向前,未来可期。

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